Mapeo de procesos
Documentamos y visualizamos cada etapa de tus operaciones para detectar redundancias, tareas innecesarias o mal secuenciadas.
Tiempos y movimientos
Medimos el tiempo real de cada operación y lo comparamos contra tiempos ideales para identificar demoras, tiempos muertos y ciclos ineficientes.
Cuellos de botella
Detectamos procesos que limitan la capacidad general, generando acumulaciones o retrasos en la entrega.
Pérdidas operativas
Identificamos causas de paros no programados, retrabajos, rechazos y desperdicio de materiales o energía.
Rotación de refacciones
Evaluamos el consumo y reemplazo frecuente de componentes, detectando causas raíz y proponiendo mejoras en mantenimiento y operación.
Eficiencia energética
Auditamos el uso de electricidad, aire comprimido, vapor, iluminación, entre otros, proponiendo soluciones con retorno de inversión.
Logística interna
Analizamos los flujos de materiales entre procesos, tiempos de traslado y disponibilidad de insumos en el momento requerido.
Control de calidad
Revisamos los sistemas de inspección y puntos críticos para reducir retrabajos, mejorar la trazabilidad y aplicar soluciones como poka-yoke.
Diseño de planta (layout)
Documentamos y visualizamos cada etapa de tus operaciones para detectar redundancias, tareas innecesarias o mal secuenciadas.
Tiempos y movimientos
Medimos el tiempo real de cada operación y lo comparamos contra tiempos ideales para identificar demoras, tiempos muertos y ciclos ineficientes.
